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Warum „es müsste mehr möglich sein“ meist stimmt
17.5.26, 18:15
Warum viele Unternehmen trotz laufender Aktivitäten hinter ihren Möglichkeiten bleiben und woran Wachstum tatsächlich scheitert.
Wenn Sie das Gefühl haben, dass mehr möglich wäre – lesen Sie das.
Viele Geschäftsführer haben genau dieses Gefühl.
Im Bau genauso wie in der Industrie.
Und meist stimmt es.
Die Ursache liegt nicht im Markt.
Sondern in:
– falschen Kunden
– fehlender Differenzierung
– nicht getroffenen Entscheidungen
Wenn Sie aktuell:
– viele Gespräche führen
– aber zu wenig Abschlüsse haben
liegt die Ursache meist genau hier.
Ich vergebe aktuell die letzten 2 Plätze.
Warum mehr möglich wäre – aber nicht realisiert wird
Alfred Nikolaus Kraemer, Kraemer Consulting, nikolaus@kraemer-b2b.com
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