8.7.26, 07:15

Warum gute Vorbereitung allein nicht reicht und was passiert wenn die Entscheidung zu lange wartet.

Bevor man eine Standortentscheidung trifft, braucht man Fakten.

Wie viele Fahrzeuge frequentieren die Autobahn pro Minute. Wie hoch ist der Anteil an Lkws, Pkws, Touristen. Welche Kaufkraft ist in der Region vorhanden. Welche Wettbewerber sind bereits aktiv. Welche regulatorischen Rahmenbedingungen gelten.

Das ist keine Fleißaufgabe. Das ist die Grundlage, ohne die jede Entscheidung Spekulation bleibt.

In einem konkreten Projekt habe ich genau das gemacht. Die Erhebung war vollständig. Die Grundlage für eine Entscheidung war vorhanden.

Dann kam eine interne Umstrukturierung. Prioritäten verschoben sich. Zeit ging verloren.

Als die Entscheidung schließlich fiel, waren die attraktivsten Standorte bereits vergeben. Ein Mitbewerber hatte schneller gehandelt.

Was ich daraus mitgenommen habe:

Der Markt hat nicht gewartet. Er hat sich weiterentwickelt, während intern diskutiert wurde.

Gute Vorbereitung ist notwendig. Aber Vorbereitung ohne Entscheidung im richtigen Moment ist wertlos.

Die entscheidende Frage lautet deshalb: Gibt es in Ihrem Unternehmen gerade eine Entscheidung, die längst eine Grundlage hat, aber noch nicht getroffen wurde?

Wer diese Frage konkret angehen möchte, kann mir schreiben.