5.8.26, 09:15

Warum die Frage nach dem idealen Szenario nicht ausreicht und welche zweite Frage über den Projekterfolg entscheidet.

In Unternehmergesprächen beobachte ich ein wiederkehrendes Muster.

Wenn eine neue Idee entsteht, dreht sich fast alles um eine einzige Frage: Funktioniert das?

Marktpotenzial wird geprüft. Kalkulationen werden erstellt. Chancen werden bewertet.

Was dabei häufig zu kurz kommt, ist die zweite Frage: Was passiert, wenn die Realität anders aussieht als geplant?

Was, wenn die Kosten höher werden? Was, wenn wichtige Partner zögern? Was, wenn der Zeitplan nicht hält? Was, wenn Anforderungen auftauchen, die niemand auf der Rechnung hatte?

Diese Fragen sind unbequem. Deshalb werden sie oft übersprungen.

Aber genau diese Fragen entscheiden darüber, ob ein Projekt die erste Schwierigkeit übersteht oder an ihr zerbricht.

Denn kaum ein Projekt verläuft genau so, wie es ursprünglich geplant war. Die Frage ist nur, ob man vorbereitet ist.

Wer nur für das ideale Szenario plant, plant für einen Fall, der selten eintritt.

Die entscheidende Frage lautet deshalb nicht nur: Funktioniert die Idee? Sondern auch: Sind wir vorbereitet, wenn es anders kommt?